Еще одно отличие в том, что менеджер назначается на фиксированный срок, тогда как руководитель IТ-команды – это постоянная роль, охватывающая несколько проектов. Продумывает, какие технологии будут использоваться в компании, планирует исследования и запуск новых продуктов. CTO должен разбираться в новых тенденциях и иметь глубокие знания в разработке и маркетинге. Можно начать путь с frontend-разработки после курса Skypro «Веб-разработчик». Через несколько лет прокачать навыки в бэкенде и перейти в фулстек-разработку.
Тимлид должен учитывать навыки, опыт и нагрузку каждого сотрудника, чтобы эффективно распределять задачи и обеспечивать оптимальное использование ресурсов. Планирование также включает в себя определение сроков выполнения задач и контроль над ними. Важно не только оценить результат, но и дать сотрудникам грамотную обратную связь и рекомендации по улучшению работы.
Дополнительный курс
Но даже в случае совместно принятых решений ответственность за успехи и неудачи в контексте выбранного решения несет тимлид. Хороший тимлид не присваивает себе заслуги команды в случае успеха, но отвечает за факапы. Скорее всего, новый человек начнет перестраивать под себя все процессы и инструменты — не всякий бизнес готов к такой встряске. тим лидер Перемены могут не понравиться старым сотрудникам и привести к расколу или увольнениям. Но опытному тимлиду по силам провести необходимые изменения и сохранить команду. Тут надо оговориться, что бывший тимлид — крайне проницательный человек, который понял, что я испугалась нового опыта, но была к нему готова как специалист.
После этого случая ребята в команде стали мне доверять. Таким образом, ты нарабатываешь нормальный — и что немаловажно, вариативный — алгоритм работы. Но сначала рекомендую прочитать мою статью о том, чем занимается тимлид, а потом уже решить, хочешь ли ты им быть, или лучше развиваться в другом направлении.
Что должен знать и уметь тимлид?
Бывает также, что тимлидов привлекают под конкретный проект, особенно если разработка зашла в тупик и нужен взгляд со стороны. А бывает, что тимлид является одновременно либо одним из учредителей, либо и вовсе директором всей компании (такое чаще всего бывает как раз со стартапами). Это база, которую важно изучить для работы тимлидом.
При этом он говорил на дейликах, что всё нормально, и создавал видимость работы. Если эти варианты не возможны, то остаётся только искать новую работу в другой компании с позицией тимлида. Я не сталкивался с ситуациями, что в айти-компании какой-то разработчик «подсидел» своего лида, поэтому бояться говорить о своем желании не стоит. Сегодня я хочу рассказать о том, как устроиться на работу тимлидом. Информация основана на моем личном опыте и опыте моих коллег.
Что точно нужно, чтобы стать тимлидом
Руководитель группы разработчиков это не добрый дядя с неиссякаемым бюджетом и стеком задач на новомодных технологиях, вы не сможете соответствовать всем требованиям работников, т.к. Все тимлиды приходят к пониманию, что нужен единый список задач, требуется выделять время на операционку, а когда задач много — их нужно делегировать. Важная часть работы руководителя — распределение ответственности в команде, регулярная продажа задач и ответственности в команде.
- Senior может объяснить задачу или помочь младшим коллегам, но постановка задачи, управление командой, решение проблем внутри нее и отслеживание эффективности – не его область работы.
- Работа тимлида непростая, от человека требуются не только технические навыки, но и лидерские качества, коммуникабельность и стрессоустойчивость.
- Проектный менеджер – это специалист по управлению проектами.
- А вот пресловутые soft skills для тимлида можно изучить на онлайн-курсах в IT-школах.
- Лид рекрутмента знает, как сделать подбор эффективнее, быстрее и дешевле.
Такой специалист уже больше руководит, чем пишет код, однако, это вовсе не означает, будто все его обязанности заключаются в раздаче заданий рядовым программистам. Он отвечает за общее управление командой, включая постановку задач, мотивацию сотрудников и решение конфликтов. Необходимость балансировать между техническими и нетехническими задачами.
Сколько зарабатывает тимлид рекрутмента
И решил взять инициативу в свои руки и отправить меня в команду. И в случае чего помогал с задачами и давал советы. У каждого IT-разработчика по мере наработки опыта появляется запас как soft skills (личностных качеств), так и hard skills (технических знаний).
Если у тебя не было опыта прохождения таких собеседований — лучше подготовиться и посмотреть, какие могут быть вопросы. В любом случае лучше подготовиться, даже если ты в себе уверен. Тут возможно несколько вариантов, но начнем с самого простого «словами через рот». Расскажи о своем желании развиваться в управлении https://deveducation.com/ и спроси, как это можно реализовать, чтобы руководитель знал твои намерения и подумал о расширении твоих задач. Если внутри компании это по какой-то причине невозможно или ты не видишь отклика от руководства, то пробуй прокачиваться на других проектах (например, на фрилансе, об этом расскажу в следующих статьях).